Rozumný podnikateľ uvažuje v dlhodobejšom horizonte, snaží sa predvídať problémy a vyhýbať sa im. Kľúčom k tomu je poznať finančné zdravie firmy. Nie len svojej, ale tých, s ktorými spolupracuje
Investor Warren Buffett sa počas dekád svojej kariéry venoval nie len správe peňazí, ale aj manažmentu či priamo riadeniu viacerých spoločnosti. Jeden z jeho slávnych citátov znie, že vybudovanie solídnej reputácie trvá 20 rokov, jej zruinovanie 5 minút.
Pokaziť si meno je fatálna rana pre podnikateľa, z ktorej sa už nemusí spamätať. Nehovoríme pritom o podvodníkoch, alebo o bežnom podnikateľskom riziku keď sa stane, že jeden z mnohých projektov nevyjde podľa očakávaní, ale firma pokračuje ďalej.
Väčším rizikom je situácia, keď firma nie je schopná splniť svoje záväzky voči zamestnancom, voči svojim odberateľom, dodávateľom alebo veriteľom. Ak sa toto udeje, je veľmi pravdepodobné, že podnikateľ už v budúcnosti nezíska dôveru, bez ktorej sa však podnikať nedá.
Dôvodom prečo sa tak stane je často podcenenie finančného zdravia podniku. Podnik je právnická osoba, nie je obmedzená životom podnikateľa a pri správnom riadení môže pretrvať desiatky či dokonca stovky rokov, ak manažment neurobí fatálnu chybu.
Firma môže fungovať storočia
Odhliadnuc od niektorých malých firiem v Japonsku či Západnej Európe, ktoré fungujú viac ako 1 000 rokov je možné sa inšpirovať aj u známych gigantov, ktoré sa obchodujú na americkej burze a platia dividendy nepretržite od 19. storočia. Ich zakladatelia tu už dávno nie sú, ale spoločnosti ktoré založili stále fungujú, prestáli všetky hospodárske krízy a je pravdepodobné, že počas ďalších dekády tu budú naďalej.
Prečo je to tak? Iste je za tým mnoho faktorov, okrem tvrdej práce a odhodlania museli za tie roky presvedčiť zákazníkov, že sú tí najlepší. Bez jednej veci by to však nešlo. Ak by tieto firmy neboli finančne zdravé a stabilné. Úspešný podnik nie je len ten, ktorý dokáže rýchlo rásť a v danom roku zarobiť peniaze. Firma musí prestáť aj ťažké časy, keď je ekonomika slabá a tržby klesajú. Musí mať dostatok hotovosti, rozumnú štruktúru majetku a jeho krytia a dôveru zamestnancov, partnerov, investorov a bánk. A tú získa len vtedy, ak vždy splní svoje záväzky.
Podnikateľ si okrem finančného zdravia svojho podniku musí postrážiť aj finančné zdravie firmy s ktorou spolupracuje. Zlyhanie významného odberateľa alebo dodávateľa môže firme spôsobiť značné škody, ktoré môžu ohroziť plnenie jej záväzkov (nesplnenie kontraktu, prípadne druhotnú platobnú neschopnosť).
V športovej terminológii sa zvykne hovoriť, že do útoku sa vyráža zo zabezpečenej obrany. V podnikaní platí to isté. Do útoku za ziskmi a ďalším rastom nie je možné vyraziť bez toho, aby bola zabezpečená finančná stabilita. Inak môže útok vyústiť do gólu, ale vo vlastnej sieti. A nie vždy sa podarí do konca zápasu výsledok zvrátiť. Je lepšie gólu zabrániť, ako neskôr vynakladať enormnú snahu do zvrátenia nepriaznivého vývoja.
